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强化员工质量意识提升产品质量

点击次数:   更新时间:17/07/11 13:36:07     来源:关闭分    享:

  质量是企业的生命。如何加强员工质量意识,将品质工作落到实处,确保产品符合质量要求,是每个企业和管理人员最为棘手和困扰的工作。现总结以下关键几点:
一、品质教育和宣传工作一定要做到位。生产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育。
 
二、对操作者的管理:
  建立健全岗位责任制,开展岗位练兵,人人要达到本工种、本级别应知应会的要求,要严格按以下操作:
  1、“三自一控”:自检、自分、自纠。控制一次交检合格率。
  2、“三检制”:首检、互检、巡检。
  3、“三工序”:复查上工序,保证本工序,服务下工序。
  4、“三不放过”:质量事故原因不分清不放过,责任者没有受到教育不放过,整改措施不落实不放过。
 
三、建立和强化标准化作业:
  标准化是产品质量保证的基础。因此建立标准化的操作,标准化的检验标准对制造企业来说是最为基础也是最为重要的工作。严格按工艺要求、作业方法进行生产与管理。
  1、认真执行“四有”:有产品图纸、有工艺标准、有质量标准、有控制手段。
  2、做到“三按”:按图纸、按工艺、按标准生产,认真执行原材料标准、零部件标准质量检测标准等有关技术标准。
 
四、建立品质管理责任制:
  为了更好的将品质工作贯彻实施到位,必须建立品质管理责任制。品质经理和生产经理是品质管理的第一责任人。应将质量责任层层分解到每一个级别,每一个员工。建立奖罚机制,让每一位员工真正意识和担负起对质量的责任。只有这样,企业的质量工作才能夯实到位。(纪振龙)
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