强化员工质量意识提升产品质量
质量是企业的生命。如何加强员工质量意识，将品质工作落到实处，确保产品符合质量要求，是每个企业和管理人员最为棘手和困扰的工作。现总结以下关键几点：
一、品质教育和宣传工作一定要做到位。生产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育。
二、对操作者的管理：
建立健全岗位责任制，开展岗位练兵，人人要达到本工种、本级别应知应会的要求，要严格按以下操作：
1、“三自一控”：自检、自分、自纠。控制一次交检合格率。
2、“三检制”：首检、互检、巡检。
3、“三工序”：复查上工序，保证本工序，服务下工序。
4、“三不放过”：质量事故原因不分清不放过，责任者没有受到教育不放过，整改措施不落实不放过。
三、建立和强化标准化作业：
标准化是产品质量保证的基础。因此建立标准化的操作，标准化的检验标准对制造企业来说是最为基础也是最为重要的工作。严格按工艺要求、作业方法进行生产与管理。
1、认真执行“四有”：有产品图纸、有工艺标准、有质量标准、有控制手段。
2、做到“三按”：按图纸、按工艺、按标准生产，认真执行原材料标准、零部件标准质量检测标准等有关技术标准。
四、建立品质管理责任制：
为了更好的将品质工作贯彻实施到位，必须建立品质管理责任制。品质经理和生产经理是品质管理的第一责任人。应将质量责任层层分解到每一个级别，每一个员工。建立奖罚机制，让每一位员工真正意识和担负起对质量的责任。只有这样，企业的质量工作才能夯实到位。（纪振龙）
![餐桌[明式方胜纹]](/Upload/thumb_5a5c4df9df8de.jpg "餐桌[明式方胜纹]")
